作为企业构成的基础，基层班组的管理水平关系到企业的兴衰成败。为提高中央企业基层班组的管理水平，国资委历时一年多组织编写的基础培训教材《现代企业班组建设与管理》20日在北京首发。

由科学出版社出版的这部班组管理学教材，以企业班组长及班组骨干等基层管理人员为主要阅读对象，共分管理理论概览、管理架构、管理内容、管理过程、管理团队5篇22章。全书以来自中央国有企业一线班组的127个真实案例为主体，贯穿现代企业班组建设与管理的理论阐述和应用分析，通过理论联系实际、传统与现代相结合的方式，深入浅出地介绍了班组建设与管理理论的主要内容及其应用方法和技巧。

国资委副主任王瑞祥在该书首发式上表示，企业管理重心下移是新经济时代发展的一大趋势，在新形势下，企业竞争能力与班组管理水平的联系越来越密切。《现代企业班组建设与管理》一书的出版，是对构建具有中国特色的企业基层管理理论体系的有益探索，必将为提升中央企业班组长管理素质、推进中央企业班组建设、促进班组管理创新、夯实企业基础管理发挥重要作用。

目前我国中央企业共有62万个班组，其中80%以上集中在军工、能源、交通、重大装备制造、重要矿产资源开发等关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，70.8%为生产型班组，29.2%为服务型班组。但中央企业班组长的整体技术能力不高，技师和高级技师仅占15.36%，高级技工占46.26%，中级及中级以下技工占38.38%。

国资委近年来着力加强中央企业班组建设，于2006年提出了“力争经过三年左右时间，把班组长普遍培训一遍，使中央企业90%以上班组成为合格班组、90%以上班组长成为合格班组长，并培养和选树一批优秀标兵班组、优秀标兵班组长”的目标。