近日，国家烟草专卖局经济运行司司长王平一行到南通醋酸纤维有限公司检查安全生产落实情况，调研企业基础管理。其间，王平一行仔细调阅了各类安全记录、表单，查看了安全体系运行情况，深入安全重点防范区域检查防控措施的整改落实情况，并与南纤公司中高管人员进行了基础管理交流。

对于安全生产，王平提出三点整改意见：一是切实做好重点场所和危险源的隔离。尤其要加强对外来车辆的管理和外来人员的监控，针对防控薄弱环节，要立即识别，研究落实整改措施。二是切实加强体系建设。各项工作要形成有效闭环，不放过任何一个细微的环节，加强各项工作的可追溯性，使体系的有效性不断提高。三是切实加强现场管理。特别是在定置管理中，要防微杜渐，进一步加强和改善，使现场管理水平更上一层楼。

王平强调，安全工作要反复抓、抓反复，南纤公司要始终绷紧安全生产这根弦，将安全责任摆在更加突出的首要位置，增强工作压力，加大安全投入，更深入、更细致地把安全工作做好，确保万无一失。王平希望，南纤对二十多年的管理实践进行认真总结和提升，将优秀的管理经验提供给行业其他企业学习、借鉴、参考。