2007年，上海烟机公司经济运行保持着健康、快速、持续、稳定的发展态势，全年共完成ZB25机组27套、ZB45机组35套、ZL22D机组10套、ZB47机组4套，大修理和零配件也均超过年初制定的经营目标。公司全年各项经济指标再创新高。

2007年，公司以积极构建企业核心发展的“六大管理平台”为契机，通过建立多种形式的合作平台，提高了企业诚信度和用户满意度，为企业可持续发展提供了良好的发展后劲。公司积极推行以项目立项的管理方式，培育自主创新能力，优化科技资源配置，健全完善开发体系。先后有10多个研发装置和项目投入试生产和小批量生产。

公司整机产品远销欧、亚地区；通过完善和规范大修理的技术标准，拓展大修理渠道和方式，提高了大修理在“三分天下”（烟机整机、大修理、零配件）中的比重；在零配件销售方面，采用区域性零配件寄售站，使零配件销售工作又上一层楼。2007年10月，公司完成了信息化（一期）工作的项目竣工验收工作，标志着企业已形成了以信息化为管理手段的企业管理新格局。