近日，许昌烟草机械有限责任公司召开2007年设备管理工作会议。公司有关领导、各分厂厂长、部室主任以及设备管理员共计40余人参加了会议。

公司工程装备部主任从合理组织、提高设备利用率，定人定岗、减少设备故障率，采取激励机制、激发员工热情等几个方面对2007年的设备管理工作进行了总结，查找了存在的不足，并制订了解决方案。同时，对2008年的设备管理工作进行了部署。2008年，公司将采取多层次、多渠道的方式，提高全员的设备管理意识；采取现代化的设备管理手段，建立健全设备的日常点检和定期点检制度，掌握关键设备的运行状态；加强设备定期保养和考核力度；淘汰高耗能、工艺落后的设备；加强能源能耗管理，完成中国烟草机械集团有限责任公司下达的节能减排任务；加强对从事高精尖设备维修人员的培训，逐渐增添设备维护的后备力量。

公司副总经理张松军在会上强调了设备管理的重要性和技术性，设备管理制度的修改、完善以及落实和监管力度。他指出，要加大对操作工、维修工和设备管理员等不同层次人员的培训；要把集团公司下达的节能减排工作作为2008年设备管理工作的重大工作之一，提高认识、严格执行制度、树立节约思想。

会议还对2007年获得设备管理工作的先进集体、先进班组以及先进个人进行了表彰，公司领导为他们颁发了奖牌和证书。