为进一步提高公司中级管理人员执行力，增强其责任感、使命感，真正实现领导干部能上能下，近日，许昌烟机公司对现任职在岗的全体中级管理人员进行了2007年度的年终考评。截至1月15日，评议、打分等考评的前期工作已全部结束，目前，分数统计和名次的最终审定等后期工作正在进行。

许昌烟机公司制定了详细周密的中级管理人员考评办法，成立了由公司董事长、总经理担任正、副组长的考评领导小组，负责考评过程的监督和考评结果的最终审核。

此次考评坚持以绩效为导向、定量与定性考评相结合以及公平、公正、公开等原则，从工作业绩、工作表现和工作能力三方面对中级管理人员进行全面考评。其中，工作业绩的内容主要包括岗位职责履行情况与工作目标完成情况；工作表现的内容主要包括责任心、团队意识、勤政廉政；工作能力的内容主要包括执行力、协调沟通能力、学习创新能力。考评按百分制进行，主要形式与办法是：被考评人写出年度述职报告，然后由公司领导、员工代表和工作业绩考评专业组分别评议、打分，各占不同的权重。此次考评的结果将存入个人考绩档案，用于晋升、奖励、培训、调动和调配等方面。位列本次考评后三名者将予以降级使用。