近日，山东省莱芜市烟草专卖局（公司）烟叶生产经营中心召开各烟站站长、副站长参加的专题会议，研究分析2008年烟叶发展面临的形势，周密安排当前各项工作。

会议传达了市局（公司）党委扩大会议精神。在听取烟叶生产经营中心及各烟站的情况汇报后，与会人员结合国家烟草专卖局、山东省烟草专卖局的一系列政策措施和当前工作实际，认真总结了今年的烟叶生产经营工作，查找存在的问题，并结合当前工作进一步统一了烟叶工作人员的思想认识。

对于下一步烟叶生产经营工作，市局（公司）领导指出：一是严格程序，认真做好产后补贴兑现。严格按照省局（公司）制定的补贴标准计算补贴金额，严格兑现程序，规范手续，按照“谁审核、谁签字、谁负责”的原则，严格审核有关资料，经审核无误并公示后确定兑付时间，下拨补贴资金，按时完成2007年烟叶产后补贴资金兑现工作。二是加快进度，切实做好库存烟叶调拨。进一步加大与各工业企业的协调力度，本着“立足当前、着眼长远”的原则，妥善处理好库存烟叶调拨问题，使全年的烟叶生产经营工作圆满结束。三是明确目标，掀起明年面积落实高潮。要紧紧抓住全国价格上调和山东划入二价区的有利时机，通过组织观摩学习等形式，走村入户算细账，把任务分解到村、到每一名技术人员，并与产后补贴的发放工作相结合，掀起新一轮面积落实的高潮。四是责任到人，狠抓烟叶基础设施维护。结合当前烟叶基础设施建设工作，各烟站及烟基办要进一步明确责任，抽调专人组织宣传、指导和检查，根据相关管护协议，积极引导烟农做好烟叶基础设施特别是烤房加热炉的维护工作，确保各项基础设施发挥长效作用。五是认真总结，进一步强化内部管理。要认真总结今年以来在内部管理方面的经验和教训，进一步严格管理、细化管理，切实加强组织纪律性，把烟叶生产经营内部管理工作提高到一个新水平。