今年是吉林省延边州烟草专卖局（公司）烟叶管理体制开始重大调整的一年。烟叶生产经营管理部的广大干部职工站在维护“两个至上”的高度，从思想认识和具体行动上，正确对待体制、机制的改革和切身利益的调整，克服了各种矛盾和问题，做到了统一认识、统一意志、统一步伐，圆满完成了全年各项生产经营任务。

一是烟叶生产经营成果显著。全州种植烤烟5.57万亩，截至11月10日，烤烟收购全部结束，比以往提前20天。全州共收购烤烟18.06万担，同比增加3.5万担，其中上等烟比率达21%，同比提高7%，全年可实现销售收入1.6亿元，同比增长45%。

二是基础设施建设成果显著。全州共打烟田机井15眼，修建提灌站8座、水池水窖33 座，配置地下及移动管网18453米，新建、改建密集烤房1035座。水利等基础设施顺利通过国家局检查验收，并在今年罕见的低温干旱等恶劣气候条件下发挥了关键作用，投入产出效能明显。

三是市场整合、产销衔接成果显著。全州烟叶销售渠道由原来的近20个工业厂家整合为4个集团公司，其中上海烟草（集团）公司4.4 万担，河南中烟工业公司5万担，安徽中烟工业公司 5.1万担，吉林烟草工业有限责任公司3.56万担。

目前，烟叶调拨、运输工作已接近尾声。州局（公司）烟叶在工商交接等级合格率、工业厂家满意度方面有明显提高，并在国家局工商交接等级合格率抽查中得到较高分数与好评。延边优质烟叶已在上海“熊猫”、“中华”、安徽“黄山”、河南“帝豪”和吉林“长白山”等名优烟配方中占重要地位，同时，州局（公司）还同上海、延吉等工业企业建立了战略联盟关系，签署了合作建设烟叶基地协议。