近日，湖南郴州市烟草专卖局（公司）根据相关规定，结合自身实际情况出台了《湖南省烟草公司郴州市公司2008年烟叶收购、二次验收、销售方案》。与以往的《方案》相比，今年的《方案》呈现以下几个特点：

一是加强了组织领导力量。专门成立了烟叶收购、二次验收和销售工作协调委员会，分别由八个小组构成，共同完成资金的协调、质量检查、烟叶调拨及销售、纪律督查、烟叶市场管理、安全保卫、微机管理、烟叶二次验收监管、仲裁等工作。

二是强调过程管理。从烟叶的收购到烟叶的成捆，再从烟叶入库到烟厂的调拨，整个过程的每一步都实现痕迹化管理。

三是突出质量监督。烟农将烤制好的烟叶按要求扎把到烟厂业务人员进行调拨，要经过五道严格的质量筛选才能完成。《方案》规定今年按50KG/包成捆，取消以往的散包烟。

四是增强服务意识。烟叶销售工作从关系型向质量型转变，以质量为基础，以热情的服务作为保障，通过现有的网络设施，签订协议。

五是奖罚分明。责任细分到人，奖罚具体，行之有效，避免了以往的“奖不平等、罚不到位”的现象。

方案下发后，各产烟县将按《方案》中的要求，积极抓好落实工作。