5月28日，福建武夷烟叶公司召开专题会议，研究部署“三项检查”工作，以贯彻落实国家烟草专卖局“三项检查”工作电视电话会议精神以及国家局《关于2008年“三项检查”工作实施方案》的要求。

公司专门成立了“三项检查”工作领导小组，分别从财务部、人事部、生产部、计划供应部及物流管理部抽调人员，组成了“三项检查”工作自查小组，下设三个分组，6月份对公司的物资采购、广告促销以及固定资产投资项目进行全面的部门交叉复查，以利于查找问题、发现问题并及时整改。

此外，公司还制定了《武夷烟叶有限公司关于开展物资采购专项自查工作的实施方案》和《武夷烟叶有限公司工程投资项目专项自查工作的实施方案》，要求各相关部门对自己部门内的物资采购、广告促销以及工程投资项目重点围绕监管制度是否完善、决策程序是否规范、实施过程是否合规、监督检查是否到位、痕迹管理是否落实等方面进行逐项自查，并在5月30日前将本部门自查情况以书面形式上报公司。

公司领导强调，做好“三项检查”工作不仅是为了迎接福建省烟草专卖局、国家烟草专卖局的检查，更重要的是要以“三项检查”为契机，构建内部监管长效机制，通过完善制度、规范程序和有效监管，切实增强规范意识，进一步促进公司健康、和谐、持续发展。