近年来，山东省莱芜市烟草专卖局（公司）从全市烟叶发展实际出发，不盲目求大、求量，在“精”上做文章，在“实”上下功夫，发挥了良好的强基固本和典型示范作用，在烟叶生产稳步发展的同时，这种作用也正在转变成为烟农队伍的稳定线、烟叶发展的动力线、烟农增收的效益线。

一是搞好扶持服务，确保取信于民。在不断完善“免费、补贴、扶持”的鼓励政策，努力减轻烟农负担的基础上，从规范技术服务入手，在种植、管理、采收、烘烤、分级扎把等环节实行“一条龙”专业化服务，推行“培训到人，管理到岗，服务到户，指导到田（农户）”的服务举措，聘请的技术员全部驻村入户开展个性化技术服务，并对其严格考核，奖惩兑现，促进了技术员工作到位。

二是畅通销售渠道，真正让利于民。牢固树立“富民优先”的思想，将促进农民增收作为烟叶生产的出发点和落脚点。积极发展订单农业，与烟农签订种植收购合同；积极帮助农户拓展销售市场，与江苏中烟工业公司、山东中烟工业公司、中国烟草山东进出口有限责任公司等多家省内外客户，建立了较为稳固的原料供应和互惠合作关系，为烟农烟叶销售开辟广阔渠道，消除农户后顾之忧，促进帮助农民增收，确保烟农收入持续增长。

三是夯实基础设施，切实一心为民。在发展烟叶生产的同时，从落实科学发展观、支持社会主义新农村建设的高度出发，把加强烟叶生产基础设施建设作为富民增收的重要保障。针对全市烟区以山地、丘陵为主的实际，在烟水配套方面重点搞好水池、塘坝和管网配套建设，使全市3个区8个乡镇的69个村改变了靠天吃饭的面貌，全市1万多亩基本烟田有了水浇条件，惠及农民1.5万户（其中烟农1147户），农业综合生产能力得到了较大的提高，并且所有项目产权全部归村委会和烟农所有，是实实在在的民心工程。

四是做精做强产业，烟叶强村富民。近年来，立足于把烟叶做精做强，始终围绕“烟叶发展、烟农增收”做文章。今年，计划探索适应烟叶生产新形势的组织管理方式，搞好烟农互助合作，改善农村生产经营方式，大力发展“公司+烟草专业合作社+农户” 的新型农村烟叶生产合作组织，以更好地把公司的资金、技术、市场与烟农的土地、产品、劳动力有机结合起来，形成一个资源共享、利益共享的经济连接体。