近期，黑龙江牡丹江烟叶公司确定了公司当前和今后一段时间的发展思路：立足于抓住“一个主要矛盾”，坚持“六个不动摇”，力争用三年左右时间实现“十个新突破”，努力提高烟叶生产水平、组织水平和指挥能力，打造具有牡丹江烟区特色的优质替代烟叶。

抓住“一个主要矛盾”，坚持“六个不动摇”，即：抓住烤烟生产水平与卷烟工业发展需求之间的矛盾，坚持规范化生产不动摇、坚持特色优质烟叶替代生产研发不动摇、坚持烟叶品质特色定位与工业原料基地生产对接不动摇、坚持质量管理意识不动摇、坚持科技创新不动摇、坚持基础设施建设不动摇。

 实现“十个新突破”，一是紧紧依靠地方政府政策支持，以基本烟田保护区为主，以机动地、校田地为辅，充分发挥烟农协会协调作用，调动烟农互助、寻亲靠友、转换租用土地的积极性，形成企业、政府、烟农三方合力，解决烤烟连作重迎茬问题，在换茬轮作上实现新的突破。二是善于合理利用各级地方政府发展现代农业的鼓励补贴政策，执行合理统一的大型农机管理、使用、维护及整地收费标准，发挥大型农机具和适用小型农机具减工降本作用，让烟农真正得到实惠，在大型农机整地起垄上实现新的突破。三是坚持成苗商品化方向，推进烤烟育苗的社会化分工和专业化服务，通过统一购种、统一消毒、统一催芽、统一母床苗发放，把住“双控”关口，测重把好品种管制，推广适时播种、双棚离地等技术措施培育壮苗，使烟苗在时间、数量、质量上达到早、足、壮标准，在壮苗下地上实现新的突破。四是继续坚持严格测土基础上的科学配肥，根据不同地域、地块特征、气候条件、烟株发育及工业原料品质需求，实行不同复合肥配方和科学的施肥方法，做到精准动态平衡施肥，实现按需供肥，在科学施肥上实现新的突破。五是提高地膜覆盖的推广应用面积，力争年内全区地膜覆盖达到60%以上，在地膜覆盖上实现新的突破。六是进一步完善阶段性考核办法，继续实行主要生产环节阶段性奖金的一票否决制，增强烟叶生产最佳农时意识，抢抓最佳农时和积温，为成熟烘烤奠定必要基础，在农时上实现新的突破。七是大力推广东宁、宁安分公司抠心闷顶、适时平顶的做法，提高上等烟比例，在平顶留叶上实现新的突破。八是全面推广普及药物抑芽技术，减少人工投入，降低用工成本，提高抑芽效果，2008年药物抑芽要实现100%，在药物抑芽实现新的突破。九是围绕卷烟重点工业企业大品牌对填充型优质烟叶原料品质需求，以提高烟叶成熟度为中心，坚持下部叶适时采收、中部叶适熟采收、上部叶充分成熟采收，突出解决好采生抢烤影响烟叶品质问题，把密集式烤房的合理使用作为重点，在生产科设烟叶烘烤研究攻关小组，解决浮青、青筋和青痕问题，在采收烘烤上实现新的突破。十是严格落实入户指导分级、预检验级收购制度，抓好部位和颜色分组，引导烟农正确分级，力争做到一房一分，把问题解决在烟农挑烟房和进站收购之前，提高烟叶等级纯度，在预检分级上实现新的突破。