根据国家烟草专卖局、云南省烟草专卖局（公司）和曲靖市委、市政府对烟叶工作的要求，曲靖市烟草专卖局（公司）经过认真分析和研究，结合曲靖烟草实际，对2008年全市的烟叶工作进行了全面的安排和部署，强调重点抓好七个方面的工作：

抓好“双控”和合同管理工作。各单位必须对“双控”工作高度重视，切实加强合同管理，严格合同签订程序，细化工作措施，加强过程控制，把合同制贯穿于烟叶工作的全过程，确保各项工作稳步有序推进。工作不到位的，要严肃追究单位主要负责人和分管领导的责任。

抓好现代烟草农业试点工作。全市共安排11个现代烟草农业示范点，市局（公司）联系两个，各县（市）区各负责1个。各单位要在《曲靖市2008年现代烟草农业试点实施方案》的基础上，制定详细的实施方案，精心组织，认真试点，确保取得实效，为今后全面推进现代烟草农业建设提供经验。

抓好重点技术措施推广工作。要重点抓好“专业化育苗、商品化供苗，机械深耕，合理施肥，揭膜管理和留足叶片”五项实用技术的推广和普及。各项工作都要明确要求，明确责任，明确考核，确保各项重点技术推广取得突破。

抓好烟叶收购管理工作。继续推行聚约式烟叶收购模式，严格按照程序和要求认真落实入户预检初定级工作，加强仓库管理，落实《散烟零库存管理办法》，进一步提高对烟农的服务质量，切实提高收购管理工作水平和烟叶收购等级合格率。

抓好工商研“共建原料与品牌协同发展机制”项目。各单位和相关部门要认真按照项目实施方案的总体要求，细化工作措施，切实加强与工业企业和科研单位的紧密合作，加快“烟叶生产质量”和“工业使用质量”两个数据库的建设，全面推进项目工作，确保取得突破、取得实效。

抓好基础设施建设。要结合现代烟草农业建设，统筹安排，坚持整村整片规模推进，综合配套烟水、烟路和烤房等设施，切实发挥综合效益，发挥典型示范作用，提升烟草农业的规模化和现代化水平。所有基础设施建设必须按程序规范运作，做到项目规划经得起生产实践的检验，工程质量经得起时间的考验，资金管理经得起专业机构的审计，项目验收通得过上级的检查。

抓好复烤加工和烟叶经营工作。认真做好调研和准备，积极推进复烤企业重组工作，在上半年内完成两个复烤企业的合并重组。复烤加工工作要以服务烟叶销售为中心，以提升复烤质量为重点，以提高设备有效作业率为保障，强化成本控制，完善打叶复烤加工技术，用高质量和高工艺的产品满足卷烟工业企业的需要。烟叶经营工作继续坚持“以市场为导向、以诚信为基础、以合同为主线、以客户为核心”的方针，进一步优化集中烟叶资源，逐步实现烟叶资源向大企业、大品牌集中。