1月4日至5日，金华市烟草专卖局召开全市系统标准金烟工程现场会，认真分析总结标准化管理试点工作开展情况。浙江省局分管领导，省局专卖处、科技处、烟草学会相关人员，金华市局、各县局中层以上干部参加了会议。

会议指出，经过全市系统一年多的齐抓共建，金华烟草系统标准化管理体系已初步建成。武义县烟草专卖局作为试点单位，通过明职责、梳流程、定标准、抓学习、抓痕迹、抓考核，正确处理好繁与简、精与细、法与理之间关系，实现了作风上的改变、能力上的增强、岗位适应的加快、工作效率的提高、沟通的顺畅、管理上的省心等六个转变。

会议对下一步标准化管理建设情况提出了明确要求：一是要着力解决管理体系建设中单位、部门间发展不平衡的现象；二是要着力管理体系的持续改进工作；三是要突出重点，创新载体，全面推进标准化管理工作的落实；四是要强化学习、提高素质，提高标准化管理工作的执行力。

浙江省局分管领导充分肯定了武义县局标准化管理工作取得的成绩，指出金华烟草标准化管理工作体现了三个特点：一是目标明确坚定，二是作风扎实精细，三是领导重视、保障有力。对下一步工作，浙江省局分管领导强调：一是要注重重要部位。重点抓住决策环节、管理者等重要部位，实现科学决策。二是要注重重要工作。抓住重要工作标准，重要流程的优化，重要问题的解决。三是正确把握好“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”“六有”之间的关系，保证流程的有效运作和持续改进，充分发挥好考核“指挥棒”的作用。

会议期间，武义县局还进行了标准化管理现场展示。