近日,山东省泰安市烟草专卖局(公司)召开“决战一月份、实现开门红”誓师动员大会,安排部署2008年1月份专卖管理、卷烟营销工作,号召大家进一步统一思想,明确目标,确保各项工作开好头、起好步。
一是要求各县级局根据市局(公司)下达的计划指标,按照价位、品牌等进行任务指标细化分解,任务分解到片区市场经理和客户经理。
二是各县级局要实行分片包干,除一把手外,分管局长、分管经理、营销科长等领导分片挂靠,切实做到收好尾、起好步。
三是专卖管理工作要配套到位,针对筛选的市场销售异常异动户,管理所要加强监控。要层层签订责任书,市管员对所长负责、所长对分管局长负责、分管局长对一把手负责,明确目标,考核兑现。
四是品牌培育要常抓不懈,结合CRM系统,关注动销,针对现场实地走访,突出品牌“条出样、盒展示”,强化考核;各单位要充分发挥市场经理的职能,做好品牌培育工作。
广大干部职工纷纷表示,坚决贯彻落实市局(公司)制定的各项方针政策,立足本职工作,全力打好打胜2008年第一仗。