按照北京烟草“按客户订单组织货源”推广工作安排，近日，北京市烟草专卖局（公司）在认真总结前期西城、丰台和顺义三家试点区局（公司）先进经验的基础上，进一步细化和完善工作流程，制定了统一工作规范，并于9月起在全市全面实施订单供货工作。
 
区县一级“按客户订单组织货源”工作以需求预测、预订单分解和客户需求提报等三个重要环节为切入点，按照国家烟草专卖局副局长何泽华在2007年“按客户订单组织货源”第二次工作会议上提出的“市场需求基本满足、零售客户有所选择”的工作要求，切实做好做实需求预测、预订单分解和客户需求提报工作，努力做到使需求预测贴近消费者需求、使货源供应贴近市场需求，提高把握市场真实需求的能力和预测准确率，为实现全市向“按客户订单组织货源”工作模式转变打牢工作基础和市场基础。
 
8月底，市局（公司）已在全市范围内进行了统一的流程培训和工作部署，要求各区县尽快根据统一流程进行相关业务调整，加强客户经理培训，加大与零售户沟通与宣传，力争于年底之前全面实现新工作流程的转换。