2月3日，山西省大同市烟草专卖局（公司）召开2010年工商协同共育品牌第一次座谈会，市局（公司）主要领导，品牌管理科、营销中心主要负责人，各县区局（营销部）主要负责人、湖北中烟山西区营销总监及驻同工业企业代表近50人参加了会议。

会议分析总结了大同烟草2009年工商协同营销工作，对2010年的相关工作进行了安排部署。15位驻同工业企业代表就2010年各自品牌的营销目标、营销预期、促销活动进行了交流发言，城区和南郊区局（营销部）相关负责人进行了表态发言。

会议指出，2010年，国家局加速品牌规模化整合工作，加之大同市的经济支柱煤炭产业正处于整合期，增加了今年大同烟草经济运行工作的不确定性。希望各工业企业工作重心下移基层营销部，与大同烟草加强信息沟通，加快网上配货工作步伐，加强对商业企业的监督和跟踪。各县区局（营销部）要把思想认识统一到国家局、省局的工作战略目标上，把经济运行工作当作头等大事来抓，积极配合工业企业开展工作，尽最大努力为驻同工业企业代表提供交通、食宿等一切便利条件。要廉洁自律，不向工业企业吃拿卡要、设置障碍，避难就易，避小就大。品牌管理科要根据国家局降焦减害战略目标，调整品牌规划中的3—5个品牌，优化市场布局，加强品牌培育考核和跟踪，并将考核结果纳入绩效考核体系。营销中心要将营销工作重心下移，加强对工业企业营销工作的指导和督促，营销工作人员经常深入市场一线，对品牌经理、信息经理及客户经理分别进行考核，加强与工业企业网上配货工作的步伐。

会议要求全市行业要贯彻国家局工作战略目标，优化品牌格局，努力向国家局的“10多个”目标靠拢，紧抓高端品牌这个经济增长点不放松；协同营销工作要以营销活动为抓手，锁定市场、锁定客户、锁定消费者。会议强调，大同市场消费能力和销售形势较好，但品牌竞争激烈，因此，大同烟草将尽力为各工业企业营销公平竞争的环境；各工业企业要有计划地开展营销活动，经常和品牌经理联系，共同研究分析市场和客户；各县区局（营销部）和各工业企业代表要于2月底前做好品牌培育区域的互选工作；营销中心要发挥好媒介作用，使2010年大同烟草的协同营销活动更有效、更深入，品牌培育工作更上一层楼。