7月29日至30日，江苏省烟草专卖局（公司）在南京召开全省烟草专卖局长、公司经理座谈会，省局（公司）领导班子全体成员出席了会议，各市局（公司）领导班子全体成员，各县（市、区）局（营销部）主要负责同志，省局（公司）机关全体干部职工参加了会议。

省局党组成员、纪检组长马鲁宁传达了全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神。省局（公司）局长、总经理、党组书记尉彭城代表省局党组作了工作报告。会议期间，进行了座谈和大会交流，并举办了关于深化劳动用工分配制度改革的讲座和培训。

省局局长尉彭城在回顾今年以来的工作情况时指出，全系统坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，继续加快推进“三大战略”，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草而努力工作。积极应对国内外经济环境的重大变化，努力克服雨雪冰冻、地震等自然灾害的不利影响，加快适应行业改革发展的新形势、新情况，迎难而上、求真务实、开拓创新、勤奋工作，主要经济指标实现了“四升一降”的目标，各项工作取得了明显成效。上半年的工作主要特点是经济运行平稳健康，专卖管理成效明显，网建工作全面提升，企业管理继续加强，思想政治工作不断改进。

尉彭城在报告中对下半年的工作从经济运行、专卖管理、卷烟营销、加强内管和队伍建设五个方面进行了部署。

关于经济运行。要坚持“控量、稳价、促销、增效”的方针，牢固树立“经营市场”理念，完善调控措施，把销量稳定增长作为重要任务抓好；搞好需求分析，加强货源衔接，合理把握投放节奏，解决好低档卷烟产销衔接等问题；进一步完善考核体系，确保考核工作更好地体现市场取向和国家局的工作导向。

关于专卖管理。要增强责任意识，加强案件督办，力争办成一至两起在华东地区乃至全国有影响的网络案件。要实行全省整体联动，形成全省打假工作合力。进一步建立健全卷烟打假行政执法与刑事司法有机衔接的机制，加大追刑力度，依法严厉打击制售假烟违法犯罪活动；坚持不懈地加强内部专卖管理监督，努力构建“以内管促内控、以内控促自律”的良性机制；要继续推进两项建设,提升依法行政能力和水平。

关于卷烟营销。要高度关注行业宏观调控政策及卷烟市场形势变化，积极做好下半年品牌整合工作；大力推进工商协同营销，共同培育优势品牌；继续全力支持行业受灾地区生产经营和灾后重建工作，继续深化网络建设，塑造商业品牌，推进现代物流建设。

关于内部管理。要把加强企业基础管理作为提高经济运行质量的有效途径，作为加快推进“三大战略”的重要抓手，夯实基础，提升水平，努力使全系统的管理水平在行业内处于比较领先的位置。要全面实施ISO9000质量管理体系，构建基础管理平台；以资产管理为重点、预算管理为手段，进一步加强财务基础管理；继续全过程、全方位加强信息化工作，以信息化促进和提升各项工作；继续开展全系统科技与创新工作，做好节能减排。

关于队伍建设。要抓好学习实践科学发展观教育活动，真正做到以科学的理论体系武装头脑、指导实践、推动工作；以“两个至上”主题实践活动长效机制和评价体系建设试点工作为契机，进一步深化“两个至上”主题实践活动，在各级领导班子中开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动；加快实施以“定岗、定员、定责、定薪”为主要内容的劳动用工分配制度改革，加强安全稳定工作和党风廉政建设。