为全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的大同烟草，加强企业管理控制，增强企业抗风险能力，近日，山西省大同市烟草专卖局（公司）正式出台并实施《大同市烟草公司卷烟经营内控体系》。

《体系》简明扼要，可操作性强，明确了“四流五控”的工作模式，即以商流、物流、资金流、信息流为主线，以跨部门、跨单位的营销、品牌、营销部、物流、财务控制为主要内容。该《体系》包括营销控制、物流控制、品牌控制、营销部控制、财务控制5部分共22项内容，并对这5部分22项内容的涉及流程、工作制度、执行岗位、控制岗位、控制要点、控制标准、控制措施以及控制结果表格的格式都做了明确规定。

《体系》还规定，其22项内容的控制结果于每月5日前由控制岗位人员汇总填制后，采用电子表格的形式，在市局（公司）网站公布，并报市局（公司）督察考评科处理，同时控制结果所反映问题的责任人需填写《内控回复》及时进行回馈，并在市局（公司）网站进行公布。

大同市局（公司）表示，将通过内部控制机制的建立完善，及时甄别管理和控制过程中存在的纰漏，正确认识自身的优势与劣势，不断完善管理机制，确保大同烟草永葆生机与活力。