为全面提升网络建设水平，江苏省徐州市睢宁县烟草专卖局以“四创”谋划网建工作，效果明显。

睢宁县局的“四创”，一是创新工作思路。摒弃以往工作中存在的陈规陋习，各项举措均坚持“以人为本”的科学发展观为指导，在人才培养、职能定位和服务理念上要有新的思路、新的方案，用科学的、规范的、先进的管理理念统一思想。二是创新管理模式。积极引进先进的市场营销管理理念，不断学习先进企业的管理模式，培养睢宁烟草职业化管理人才。不断加强现有人才的培养与知识更新，努力提升客户服务的内涵质量。建立重实效、重贡献的奖励机制。三是创新运行机制。不断深化内部运行机制改革，并与绩效考核制度相结合，强化对人员的管理考核力度，充分发挥团队作用，用新思路、新办法解决工作中出现的新问题，进一步理清思路，明晰目标和举措，促进睢宁烟草又好又快发展。四是创新服务模式。要始终紧紧围绕“以客户为中心”的服务宗旨，以“开展亲情服务，关注弱势群体”活动为抓手，不断创新服务模式，大力提高客户服务质量，促进工作作风建设，使睢烟走向更加科学、规范的良性发展之路。