为进一步做好订单采集和货源供应工作，迎接国家烟草专卖局工作检查，北京卷烟销售公司积极准备并做了四项工作：

一是召开了公司中层管理人员参加的经理办公会扩大会议，分析当前形势，动员部署工作，要求各部门，尤其是中层管理人员要有良好的精神状态，要有高度的事业心和责任感，讲求工作方法，提高工作效率，确保迎检工作、“工商协同营销”试点工作及销售公司全年各项工作任务的顺利完成。

二是按照国家局统一要求，调整和完善了需求预测、订单采集和货源供应工作流程，确保实现“市场需求基本满足、零售客户有所选择”的工作目标。

三是逐步推进“零库存”工作。先期在宣武、怀柔两区公司试点，争取于7月份全面实现区县公司“零库存”，实现货源在全市范围内的优化配置，为规范货源供应工作打好基础。

四是准备好相关文件资料，迎接国家局工作组检查。