吉林市烟草专卖局(公司)围绕国家烟草专卖局建设“严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草”的总体要求,以严格规范为切入点,积极探索,构建“两个至上”在岗位主题实践的长效机制。
近日,吉林市局(公司)制定下发了《吉林市烟草专卖局(公司)党组关于建立“两个至上”在岗位主题实践长效机制的实施意见》,明确了吉林市局(公司)党组职责、党组成员职责,按照领导班子分工确定了党组成员岗位具体职责,并编制了各级领导干部《主题实践、严格规范工作岗位说明书》。同时,按照岗位分工落实了各级管理岗位及各级经营服务、市场管理人员的责任。在决策和执行中,按照不同环节担负不同任务、承担不同责任的原则,围绕严格规范,完善了领导决策程序、人事任免程序、用工管理程序、财务预算程序、投资决策程序、薪酬分配管理程序、经济运行管理程序、专卖管理执法程序、规范经营服务程序、内部管理监督程序等10项程序性工作机制。
在明确各岗位职责和具体事项执行程序的基础上,市局(公司)明确了评价标准,确定了评价方法,落实了评价责任人,建立了评价机制。同时,把主题实践、严格规范工作纳入了岗位职责,同关键业绩指标一并管理,建立了考核机制。
目前,吉林市局(公司)正在按照《实施意见》的阶段性安排,以领导干部为重点,制定《主题实践、严格规范工作责任书》,并将在近期召开的局务会议上正式签订《主题实践、严格规范工作责任书》,为进一步落实构建“两个至上”在岗位主题实践长效机制的具体措施打下组织领导基础。