5月26日，广西梧州市烟草专卖局召开企业文化宣传会，确定六项措施以促进企业文化建设软着陆。

一是深入开展宣讲活动。以机关、县级局为单位，集中进行宣讲。宣讲之后，由员工结合宣讲内容，作感想式发言，加深对企业文化理念的理解，并在宣讲会后总结经验与不足，改进宣讲内容与技巧。

二是逐步推行早会制度。企业文化项目组负责将企业文化理念体系分解成多个小主题，每周一、周四早上8点至8点半，机关以科室为单位、县局以股室为单位，每次围绕一个主题，各小组成员分别谈论自己的理解和感想，并由每组指定人员记录下来，当月整理完毕报企业文化项目组备案。项目组做好各组发言材料的收集、总结、分析工作，搜集典型事例及论断，不断完善企业文化教材和案例库。

三是开展知识竞赛活动。通过笔试和知识竞赛两种方式考查员工对企业文化理念的认知程度。知识竞赛安排在笔试之后，由市局机关、各县局组队参加比赛，重点考查员工对企业文化理念的认知和理解。根据比赛过程及结果对优秀人员进行奖励。

四是发起主题征文、摄影活动。以企业文化为主题，在全体员工中举办征文与摄影比赛，对优秀作品作者进行奖励，并将参赛作品整理归档，充实企业文化教材及案例库。

五是举办主题文艺会演。在全市烟草范围内组织一次文艺汇演，以艺术表演形式阐释企业文化理念，丰富企业文化生活。

六是召开专题年终总结会。年底召开企业文化年终总结会，对企业文化建设工作进行全面总结，并对企业文化建设先进工作者、积极分子和优秀典型人物进行表彰。