5月7日，吉林市烟草专卖局（公司）召开企业文化整合提升领导论坛第二次会议，提出了整合提升以后的企业文化架构体系和构建“两个至上”在岗位主题实践长效机制的基本思路。市、县两级局领导班子成员，全体机关管理人员和中层管理人员，以及全体企业文化辅导员参加了会议。

会议明确了行业文化三个层次的基本内容，提出了企业文化架构体系的核心内容和内涵释义。同时，提出以各级领导班子和领导干部为主体，以严格规范为中心内容，建立责任机制、程序机制、评价机制和考核奖惩机制，从整体上构建“两个至上”在岗位主题实践长效机制的基本思路。

目前，吉林市局（公司）各单位、各部门正在围绕企业文化架构体系的核心内容、内涵释义以及构建“两个至上”在岗位主题实践活动长效机制的基本思路广泛征求员工们的建议，在修改完善的基础上，将形成正式文件下发执行。