为增强客户经理把握市场、经营市场的能力，提高县区卷烟营销部营销水平，锻炼营销队伍，着力构建“严格规范、富有效率、充满活力”的大同烟草，大同市烟草专卖局（公司）从4月1日起在全市部分客户经理中开展工作轮换活动。

参加此次轮换活动轮换的区域及人员为城区营销部的12名客户经理与南郊区营销部的12名客户经理。他们进行工作区域轮换，并负责轮换后区域市场与客户的服务管理工作；轮换后工效考核与新的工作区域挂钩，考核方案不变。轮换工作于两周内完成：第一周，城区与南郊区的各6名客户经理分别到对方区域市场与拟轮换的客户经理共同走访熟悉市场，并进行工作交接；第二周城区与南郊区的剩余6名客户经理与拟轮换客户经理共同走访熟悉市场，并交接工作。

市局（公司）要求城区和南郊区营销部要认真对待此次客户经理轮换工作，做到思想重视、执行迅速，并对调整后的客户经理提供生活和工作上的保障，避免不稳定因素出现。市局（公司）要求轮换后的客户经理要服从市场经理的领导，尽快熟悉新区域市场，认真履行好客户经理的各项工作职能；市场经理要于5月1日前提交客户经理工作轮换情况汇报，就轮换工作的开展情况、存在的问题和意见建议以书面形式上报营销中心。