3月30日，山西省烟草专卖局局长李泽华一行5人到阳泉市烟草专卖局就内部专卖管理监督工作的开展情况进行实地调研。

李泽华一行在查看了阳泉市局及所属两县局内管工作痕迹化资料，认真听取了市局工作汇报后指出，阳泉市局的内部专卖管理监督和卷烟经营内控自律机制建设工作在省、市局党组的正确领导下，狠抓落实、全面细致，取得了一定的成绩，其中两点比较突出，一是引进了外部监管力，在全市范围内选择百名具有广泛代表性的卷烟零售客户，建立了定期沟通机制，在自己管好自己的同时，把内部监管和规范自律工作置于全社会的监督之中，达到了双管齐下、促进提高的目的，二是信息化管理水平较高，随着数字化仓储、物流线路实时优化、电脑自动分货系统、专卖证件微机管理系统的逐步健全完善，信息化管理水平显著提升。

李泽华要求，阳泉市局在下一步工作中要进一步抓好三项工作：一是要进一步重视痕迹化工作，做到网上有痕迹、文字有痕迹，全面抓好内管工作痕迹化资料的整理完善工作；二是要进一步完善内管工作例会制度，把落实贯标流程和发现问题、解决问题和完善制度紧密结合起来，以内管工作联席例会为平台，及时研究和解决问题，形成工作痕迹，不断健全完善相应的内控制度和办法，实现内管流程的再升级、再完善；三是内管工作要和国家局下发的相关文件紧紧结合起来，实现二者的相互统一。

根据省局要求，阳泉市局于4月1日召开了内管工作专题会，就下一步工作进行了安排部署。一是要进一步坚持完善内管工作周联席会议制度，充分发挥这一平台相互协调、解决问题的作用，把内管贯标和调整完善内控制度、卷烟经营政策措施紧密联系起来，用内管推动内控、规范经营，确保卷烟经营工作完全符合内管国标；二是进一步坚持完善内管工作社会监督机制，充分发挥卷烟零售户的社会监督作用，采取多种有效方式，激发监督员积极性，完善沟通机制，全面提高监督水平，推动规范自律工作稳步提升；三是进一步加强内管贯标基础工作，以省局内管人员大比拼工作为契机，继续扎实开展教育学习活动，不仅要熟练掌握流程规范，更要吃透内涵、把握实质，全面提升内部监管工作水平。