4月2日至3日，重庆烟草人力资源管理体系咨询项目组深入武隆县烟草专卖局（分公司）就行业“两烟”生产经营单位的人力资源管理现状进行了为期两天的访谈。

项目组一行按照国家烟草专卖局“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，分别与武隆县局（分公司）领导干部、中层管理人员、基层职工和聘用工等各岗位人员进行了深入访谈，详尽地了解了县局（分公司）人力资源管理现况，为重庆烟草行业实施“人才兴业”战略，建立“权责清晰、分类科学、规范有序”的用工分配制度改革积累了第一手宝贵资料。

在为期两天的访谈中，武隆县局（分公司）以对行业高度负责的态度，积极支持和协助项目组的工作，并合理安排各个岗位层面的人员43人接受访谈，各被访者围绕行业人事用工分配制度改革提出了许多宝贵的意见和建议。