3月26日，南昌市烟草专卖局（公司）召开了2008年信息化工作专题会议，市局（公司）主要领导、分管领导、各部门主要负责人及信息中心全体同志参加了会议。

会上，信息中心负责人汇报了近几年来南昌市烟草系统信息化工作的现状，分析了当前存在的问题，提出了信息化工作提升方案，明确了2008年信息工作的重点工程，并对下一步工作进行了规划：一是完善信息化工作的组织架构体系，要在各县（区）局（分公司）和关键业务部门设置信息管理员岗位，主要负责配合信息系统的建设、实施以及承担本部门系统日常维护协调职责，形成信息化工作领导小组、信息中心、信息管理员三层架构；二是要从管理层面和操作层面建立健全信息化工作的各项规范和制度；三是要加强人员培训，通过培训树立全员信息化意识，提高全员计算机操作水平；四是要从计算机终端配备、网络安全、系统安全以及机房建设等方面不断完善基础设施建设；五是要认真做好象湖新机房建设、安全改造弱电项目以及PC终端合作等重点工作。

南昌市局（公司）领导强调，信息化工作是一项全局性的工作，各部门要切实抓好以下几个方面：一是将信息的访问权限尽量放开，使更多的员工能够共享市局（公司）的信息资源；二是开展计算机使用水平测试，包括打字、信息系统的基本应用以及基础表格的制作等等，并于6月底前完成摸底考试；三是全面开展计算机运用技能学习培训，进一步充实信息中心工作力量和领导力量，并在全区范围内选拔有强烈责任心和事业心的年轻人充实到信息化工作团队。