近日，衡阳市烟草专卖局（公司）出台《“按客户订单组织货源”工作实施方案》，明确全市系统2008年“按客户订单组织货源”工作五大重点。

一是建立科学的市场需求预测体系，加强需求预测方法和手段的研究，推广应用好湖南省烟草专卖局（公司）升级后的专卖营销系统。二是创新手段，切实加强品牌培育工作。将一、二类卷烟作为品牌培育重点和突破口，加强对卷烟零售户的经营指导和提升品牌营销能力，重视面向消费者的消费观念和消费习惯的引导，联合工业企业和零售户积极开展各种有效的品牌促销活动，并在内部建立有效的品牌培育激励机制。三是全面提升卷烟销售网络建设和运行水平。完善服务体系，提升服务水平，高度重视零售终端建设，全面推行合理化布局，积极稳妥推进“636零售连锁”建设，重视推动卷烟零售协会建设。坚持规范经营，狠抓卷烟销售运行质量，切实维护零售户自主经营权。四是积极探索现阶段工商协同的工作模式，落实《衡阳市烟草公司工商协同营销工作实施方案》，实现品牌营销协同、市场营销协同、服务营销协同。五是优化客户经理素质，推动职业化进程。以“按客户订单组织货源”工作为核心内容，开展对客户经理的业务培训，推动客户经理职业化进程。