3月18日，山西临汾市烟草专卖局（公司）召开全市行业经济运行分析会议，针对今年以来全市行业经济运行情况，认真分析卷烟销售中存在的主要问题，安排部署下一阶段卷烟销售工作。

市局局长郭生平要求全市行业进一步统一思想认识，认真落实国家烟草专卖局、山西省烟草专卖局精神，对经济运行中遇到的问题进行认真分析，对当地市场进行科学判断，在组织营销人员对社会库存、市场紧缺品牌、市场价格走势等问题进行认真调研的基础上，及时调整经济运行策略，有效调控卷烟市场，保证全市行业经济运行实现平稳持续发展。他要求，全市行业干部员工在下一步工作中要努力把握“六个重点”，领悟“八个内涵”。

“六个重点”，一是正确认识形势，把发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上，建立在为国家、为社会多做贡献之上。二是明确职责根本，保证国家财政收入，多为国家作贡献。三是抓住工作核心，明确专卖和营销的工作在行业发展中的核心作用，相辅相成，相互共存，形成合力。四是掌控驾驭市场，增强驾驭和掌控市场的能力。五是加强任务考核，加大工作考核力度，突出销量考核和结构考核。六是务求科学发展，按照“稍紧平衡”的原则，统筹兼顾地安排工作。

“八个内涵”，一是销量就是睛雨表。要冷静全面地分析形势，理性地把握运行发展，紧紧抓住销量不放松。二是市场就是稳定器。只有保障市场的有效供给，才能促进销量的增长，不能提供有效供给，就会丢掉市场。三是专卖就是清障车。必须对市场进行清理整顿，以高压态势净化市场，为销量增效清除障碍。四是营销就是播种机。要用心服务客户，精心培育品牌，满足市场需求，科学引导消费，真正履行好营销职责。五是管理就是驱动轮。必须切实履行好专卖管理和卷烟营销这两大职能，全市行业所有机构、所有部门、所有人员都要服从于、服务于这两大职能。六是考核就是催化剂。要用严格的考核、奖惩、考评，催化和激活干部员工蕴藏的工作积极性和无限创造力，催生队伍新的风貌、新的气象。七是思想就是总开关。要把思想着眼于岗位、着眼于职责，注重每一个细节，把握每一个细节，做好每一个细节。八是卖烟才是根本的。各项工作都要围绕这个目的来开展，把卖烟卖出文化来，卖出水平来，卖出品位来。