为落实国家烟草专卖局提出的“建设全国统一大市场、搞好工商协同营销和提升网建水平”三大工作任务，南昌市烟草专卖局（公司）今年将从三个方面着力抓好网建全面提升工作。

一是全力抓好系统外卷烟销售。按照“市场需求基本满足、零售客户有所选择”的原则组织有效货源供应市场；营销中心要对每月的经济运行分析会上各县（区）局（分公司）提出的合理的意见和建议做出明确的回复和解释；强调低档烟销售，将低档烟销售情况与各县（区）局（分公司）主要负责人挂钩考核；主动探索并积极做好工商协同营销工作，按照国家局《关于大力推动工商企业协同营销的指导意见》的要求，抓住市场、客户和品牌三个关键要素，从战略、策略和操作层面入手，让协同服务零售客户、协同培育品牌、协同营销市场、协同市场需求预测、协同人力资源六方面工作取得实质性进展。

二是着力抓好农网建设。以迎接国家局网建全面提升典型示范工作验收为动力，全面贯彻落实国家局“打牢基础、创新营销、规范运作、充满活力”网建工作要求，在深入学习借鉴兄弟单位网建经验的基础上，做好南昌市的农村网点建设工作。要按照做得到、行得通、能坚持、有实效的原则，进一步加强网点硬软件建设和完善需求预测报告等规章制度，规范订单采集流程，规范货源分配政策；高度重视零售户数量调查工作，严格管理和控制卷烟销量超平均数3-5倍的大户，密切关注销量排名前5%零售客户的销售动态，认真分析市场需求变化，增强一线客户经理预测能力。

三是大力搞好现代物流配送中心建设。按照“全国先进，全省一流”的标准，借鉴行业先进单位工作经验，切实做好在工艺标准、工作流程、运行费用等方面的改进和完善工作；聘请资质好、负责任的监理单位进行工程监理，并从相关职能科室抽调到项目小组工作，按照一周至少保证三天在施工现场上班的要求，发挥项目建设工作小组和监督小组的作用，努力把南昌烟草物流配送中心建成全省的窗口和标杆，确保今年年底前全面建成并投入使用。