为确保卷烟营销网建目标顺利实现，近期，曲靖市烟草专卖局（公司）将切实抓好以下六个方面的工作：

一是认真落实网建全面提升工作，确保网建全面提升工作顺利通过国家烟草专卖局考核考评。今年4月份，国家局将对曲靖的卷烟销售网建全面提升工作进行考核考评，各单位和相关部门将严格按照《曲靖市局（公司）卷烟销售网络全面提升实施方案》的要求，认真细化工作措施，严格实行项目管理，明确任务、时间进度、奖惩考核制度，精心组织实施，加快推进步伐，确保全市卷烟销售网建全面提升工作顺利通过国家局考核考评。

二是狠抓卷烟增量增效，努力提升经济效益。进一步加强同工业企业的协调，切实抓好货源组织工作；继续把优化结构摆在更加突出的位置，努力拓展销售空间，提升销售结构；积极开拓农村市场，在农村网建延伸试点工作的基础上，全力加快推进步伐，切实把农村市场规划好、服务好、管理好、利用好，努力实现农村市场与城市市场的协调发展。

三是加强市场预测工作，努力增强市场适应能力。要主动把握好以下两点：一要建立健全市场预测体系。二要努力完善工商协同机制。

四是加强名优品牌培育，努力适应“两个10多个”战略。继续完善品牌培育规划，对品牌的发展目标、市场布局、品牌营销策略、品牌引入退出标准和品牌成长评价机制进行分析研究，认真梳理厂家、梳理品牌，提高品牌集中度，形成梯次价位，确保品牌优化、结构合理；切实落实推进计划，对品牌培育目标任务要制订推进的数量计划和上柜的品牌计划，把品牌培育工作纳入业绩考评的重要内容；加大品牌置换工作力度，制定出具体的实施方案，采取有力措施，加强市场调控，主动引导市场，做到品牌培育与行业品牌调整战略有效对接。

五是强化营销管理，努力提升营销水平。进一步加强制度体系建设，重点做好市场调查分析制度、需求预测制度、采购管理制度、库存管理制度和价格监控制度等的建立，为科学营销和科学管理提供制度保障；加强考核体系建设，督察考评部门要认真制定考核方案，细化考核指标，加大考核力度，通过考核促进工作提升；强化客户投诉管理，提高投诉受理的及时性和有效性，不断改进工作，提升服务水平；加强营销创新和营销文化的探索；各单位和相关部门要切实加大工作力度，积极组织广大营销人员在营销理论、营销方式和营销措施上进行探索；要结合企业文化建设开展营销文化建设，对营销理念等进行认真的研究和归纳，更好地指导营销工作。

六是强化物流管理，努力提高物流配送效率。按照“优质高效、安全节约”的目标和要求，进一步优化入库、出库、分拣和送货等业务流程，合理设立作业点，减少中间环节，努力提高运行效率；建立物流成本费用核算体系，加大研究分析力度，优化物流资源，建立核算标准，合理归结成本费用项目，不断提高物流成本费用的控制水平。