近日，北京朝阳区烟草专卖局（公司）召开2008年度工作会。会议指出，2007年朝阳烟草实现了“三个突破、两项创新、一个提高”。“三个突破”，即：销量突破10万箱，税利突破3亿元，成功摧毁3个以上制售假烟网络。“两项创新”，即：创新客户入机销售达到1000户以上，创新成功办好内部报纸《朝阳烟草信息》。“一个提高”，即：通过企业文化建设，企业整体文化素质进一步提高。

会议提出，2008年朝阳烟草的总体工作思路是“一个宗旨、两个建设、三个工作重点、四项指标、五项措施”。“一个宗旨”，就是以2008年北京烟草工作会议总体要求为宗旨。“两个建设”，就是要强化专卖队伍建设和客户经理队伍建设。“三个工作重点”，就是要切实抓好市场调研、卷烟营销和专卖管理三个方面的工作。“四项指标”，就是要确保完成全年卷烟销量目标，实现税利稳步增长，打掉三个制售假冒卷烟网络，区局（公司）内部违规经营行为为零。“五项措施”，就是要围绕工作重点和指标任务，开展好五项工作：一是努力做到依法行政，强化烟草专卖管理；二是努力做到朝阳卷烟市场繁荣稳定，确保奥运期间市场供应；三是努力深化“按客户订单组织货源”工作，增强客户经理预测能力；四是努力做到依法管理、科学管理、民主管理，加强企业制度化建设；五是继续开展“两个至上”在岗位主题实践活动，加强企业文化建设。