近日，南通通州市烟草专卖局按照“严格规范、富有效率、充满活力”的市场营销主体建设的新要求，针对网络运作现状，对访销、配送区域再次进行整合，将全区5000多个客户分为20个区域市场（每个区域市场落实一个客户经理），每天电访4个客户经理区域。为迎接全区线路整合，通州营销部拟将每天14条配送线路压缩成12条，每个客户经理区域对应3辆配送车，既能提高物流效率，又能使客户经理与配送员之间形成对应关系，更便于访销、配送间的工作衔接。

为了确保整合方案的顺利实施，整合前，各岗位人员做了大量市场调查摸底、客户宣传、预先告知等工作，同时按照整合要求，编制好走访顺序和配送顺序表，并与信息中心做好衔接，由市场客户科统一组织实施。整合完成后，将实现所划片区“线路清晰，责任到人，考核明确，访销、配送有机结合，工作量基本平衡”的预期目的，进一步全面提升网络运作质量。