2月14日，河南省烟草专卖局（公司）召开全体人员大会，会议指出，要积极适应新阶段、新形势、新任务的要求，进一步加强机关建设，为实现河南烟草商业乘势而上、持续发展提供坚强保证。

会议对加强机关建设提出了四点要求。一要在转变职能上下功夫。按照“指导、服务、协调、监管”的要求，把主要精力放在抓管理、抓监督、抓资产经营、抓队伍建设上；按照“权责一致、强化服务、改进管理、提高效能”的要求，进一步完善省局（公司）内部运行机制，明确岗位职责，规范工作程序，健全激励机制，保证各项工作高效顺畅运转；切实把服务作为一项重要职能，常怀服务之心，恪守服务之责，满怀服务之情，为企业和基层创造良好条件、提供有力支持。二要在依法办事上下功夫。健全党组、行政领导班子和预算、投资、薪酬委员会的工作规则和议事程序，提高科学化、民主化决策水平；进一步调整省局（公司）管理审批事项，完善管理审批程序，做到严格审批、规范审批；带头遵守生产经营纪律，严格加强内部管理监督，建立良好的生产经营秩序；着力加强内部财务管理，规范会计核算行为，维护良好的财经秩序；完善国有资产经营管理制度，加强经营管理业绩考核。三要在提升水平上下功夫。提高质量，提高效率，提高能力，更好地适应改革发展的需要。每个同志都要进一步明确努力方向，拉高工作标杆，自觉地把“位”作为奉献的舞台，把“为”作为追求的目标，严格工作标准，坚持精益求精，不断创造一流工作业绩。四要在树立形象上下功夫。进一步强化责任意识，树立强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、真抓实干，让组织放心，让群众满意；进一步强化服务意识，积极主动地为基层多办好事、实事；进一步强化表率意识，自觉作勤奋学习的表率、团结和谐的表率、艰苦奋斗的表率、严格自律的表率，以表率作用赢得基层的信服和信赖；进一步强化廉洁意识，严格遵守廉洁自律的各项规定，真正做到勤政、务实、清廉。