学习现场

12月19日至21日，江西中烟工业公司召开第四季度党组理论学习中心组学习（扩大）会议，听取了江西省委十七大宣讲团李江源教授所作的党的十七大辅导专题报告会和关于行业竞争形势分析的专题讲座，重点围绕十大调研课题和明年的工作目标、思路和措施进行了深入研讨。江西中烟工业公司负责人郑伟作了讲话。公司领导班子，各卷烟厂厂长、各部门负责人参加了会议。

郑伟在讲话中指出，要深入学习党的十七大精神，以科学发展观统领江西卷烟工业的改革与发展。结合江西卷烟工业的实际，认真谋划未来发展。郑伟对江西中烟2007年的经济运行形势进行了深刻分析，强调指出，江西中烟抢抓机遇的策略选择关键要在“快对快”上做文章，努力做到产品适应市场要快、营销策略适应市场环境变化的能力要快、组织变革适应企业使命的能力要快、机制体制适应管理提升的能力要快，通过在“快”字上下功夫，追求企业的快速发展。

对于下一步发展，郑伟强调，后三年，即到2010年，江西中烟要用三年时间实现“金圣”品牌从区域性品牌向全国性品牌的跨越，力争到2010年实现30万箱的目标，力争用三年时间实现主要经济指标从低水平向全国平均水平的跨越。对于2008年工作思路，郑伟强调，要以认真学习贯彻党的十七大精神为动力，认真落实中央经济工作会议精神，坚持加快发展不动摇，以制度规范为前提，以流程管理为抓手，以督办执行为保证，突出抓好“四个中心”建设、用工分配制度改革、“金圣”品牌培育提升，继续抓好管理创新、技术创新、队伍建设、文化建设等各项工作，努力实现改革发展明显进步，行为规范明显提升，金圣市场明显突破，企业后劲明显增强的目标。

会上，公司党组成员、副总经理徐仲良分析了公司当前面临的竞争形势，指出过去的三年是江西中烟狠抓基础、跟进行业改革步伐的三年，未来的三年应该是实现跨越、提高整体竞争实力的三年，并对未来三年实现新跨越的主要目标谈了自己的看法。对于下步工作，徐仲良提出，为了实现新跨越，必须克服工作的一般化，必须突出一个“干”字，必须坚持正确的用人导向，必须十分注重人才队伍建设，必须切实克服和防止“大企业病”。