4月14日，河南中烟工业公司党组书记、总经理赵九来主持召开总经理办公会议，对做好“三项检查”工作进行了认真部署。会议传达贯彻了全国烟草专卖管理暨专卖内管检查总结工作会议和行业“三项检查”工作电视电话会议精神，认真听取了公司有关部门近期贯彻落实行业“三项检查”工作电视电话会议精神情况的汇报。

赵九来对切实做好“三项检查”工作作出具体安排，提出四点明确要求：一是提高认识，端正态度。切实克服厌战情绪和麻痹思想，真正站在行业和公司健康发展的高度，充分认识“三项检查”工作的重大意义和深远影响，把自查过程当作发现问题、整改提高、加强管理、严格规范的机会，切实按照国家局部署，不折不扣、认真扎实地做好自查工作。二是加强领导，明确责任。成立公司本部和各卷烟厂领导小组，继续按照“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制，加强配合，形成合力，深入推进自查工作。对自查不认真，在国家局抽查中发现重大问题的，对有关责任人进行严肃处理。同时，抽调业务骨干充实检查组力量，确保“三项检查”工作顺利展开。三是制定方案，务求实效。按照国家局的部署要求，详细制定方案，合理安排进度，深入开展自查，切实抓好整改，认真做好总结，及时上报情况。进一步加强制度建设，完善管理体系，规范工作程序和决策行为，积极构建规范、科学的内管长效机制。四是坚持不懈地开展内部专卖管理监督工作。整改存在问题，建立长效机制，强化日常监管，狠抓巩固提高，定期开展检查，不断推动专卖内管工作深入开展。