3月20日下午，河南中烟工业公司市场营销部就省内市场低档烟整合置换问题，与河南省烟草专卖局（公司）销售分公司进行了初步沟通协商，并按照双方意见对实施方案进行了调整和完善。

面对国内烟草行业严峻的竞争形势，快速提升“红旗渠”品牌总体规模成为当前营销工作的重点之一。经过充分的市场调研，河南中烟初步拟订了低档烟品牌整合置换方案。在保持原产品主要外观特征、配方、口味、价格不变的基础上，只在条、包的名称、拼音标识和商标标识三部分进行少量改动，以实现“金许昌（红软）”、“金许昌（黄软）”平稳地向“红旗渠（红软）”、“红旗渠（白软）”的过渡、置换，并根据各市场实际和消费需求，实行同一条码两种口味，供分公司、消费者自由选择，充分体现了消费者利益至上的服务理念。

河南省局（公司）销售分公司十分赞同方案的总体思路，并对置换工作的操作细节提出了建议：一是广泛征求各市级分公司意见，为市场经营主体提供轻松环境，实现品牌的平稳过渡；二是充分调动分公司业务经理、电访员、送货员“三大员”的工作积极性，配合好品牌置换工作；三是在宣传方面，做到前期宣传、突出重点、简单明了、有的放矢。