近日，在陕西中烟工业公司领导的倡导下，一场以“中国烟草大发展，陕西中烟怎么办”为主题的“企业发展战略规划百日大讨论”活动正在公司机关及所属各企业全面展开。

公司领导提出，目前烟草行业重点工业企业的发展突飞猛进、新的竞争格局初步形成，国家烟草专卖局鼓励异军突起、后来居上的新形势对于陕西中烟既是难得的发展机遇，又是严峻的挑战。为在未来3-5年内迎头赶上先进企业，使陕西烟草工业在全国“争得一席之地”，陕西中烟决定通过全员参与的大讨论，明确发展方向，破解发展难题，冲破发展束缚，形成发展合力。

此项活动围绕若干专题分三个阶段进行。第一阶段为宣传动员阶段，利用10天时间做好宣传工作，营造大讨论浓厚氛围，广泛动员干部职工积极参与；第二阶段为组织讨论阶段，通过60天的系列多层次的座谈研讨、发展论坛、演讲会等不同形式，深入分析研究，联系自身实际，查找问题和不足，从而形成发展共识；第三阶段为总结归纳阶段，通过梳理归纳各单位意见和建议、方法措施等，为公司研究制定企业发展战略规划及实现各项奋斗目标提供有益参考和智力支持。同时促进广大干部职工思想有提高、管理有创新、发展有举措、作风有变化、工作有突破。

为切实搞好这次大讨论活动，公司要求：一要高度重视；二要加强领导；三要注重实效，把学习实践公司工作会议精神作为主线贯彻始终，抓好三个阶段工作贯彻始终，切忌走过场，确保见实效。