近日，上海烟草集团北京卷烟厂结合企业“1261”生产经营目标，对2008年节能减排降耗工作进行了全面部署。

2008年，工厂节能减排降耗工作的思路是：坚持科学发展观，以创建“节能减排，清洁生产”的节约型企业为目标，以项目管理为载体，加大科技创新和管理创新，强化成本费用控制，注重精细化管理，树立节约意识，提高企业资源利用效率，确保全年实现节约降耗300万元。

经评审，今年工厂共确立14项厂级节能减排降耗课题，课题项目数量较上年增加一倍，范围涉及物资采购、工艺生产、能源消耗、人工成本、设备维修、行政办公费用等多个领域。有关课题的项目名称、目标效益值、立项部门等情况已在全厂范围内进行了公示。

工厂今年节能减排降耗工作将突出三个方面的管理：一是强化项目管理。按照“谁立项、谁负责”的原则，要求各立项部门切实抓好课题项目的实施管理，从投入产出角度，认真做好项目实施成果的统计；明确各立项部门领导为第一责任人，确保课题项目如期完成。二是强化过程管理和绩效考核。在项目实施中，由各立项部门建立相关统计台帐，为项目的最终评审提供依据；结合工作实际，重新修订标准化管理制度，进一步加强过程监督和考评。三是强化定期报告工作机制。