近日，江西中烟工业公司南昌卷烟厂召开第十四届四次职工代表大会，学习贯彻全国烟草和江西中烟工业公司工作会议精神，总结2007年工作，研究如何在全面推进江西卷烟工业实现新跨越的征程中积极发挥更大作用。江西中烟工业公司党组书记、总经理郑伟及办公室等部门负责人出席会议并颁奖，郑伟在讲话中肯定了该厂去年取得的成绩，并对今后发展提出了新的要求。

会上，南昌卷烟厂厂长王迪汗作了题为《瞄准行业先进  完善三项机制  实施三大工程  努力为实现全省卷烟工业“两个跨越”战略目标做出更大贡献》的工作报告。报告总结了企业在成为江西中烟生产点，企业职能发生转变的第一年里，积极转变观念，主动转换角色，顺利实现由生产经营型企业向生产管理型企业的过渡，并在快速响应市场需求、自主创新、管理水平和企业文化建设等方面取得的各项成绩。

报告结合行业改革和发展形势，按照江西中烟工业公司提出的在3年内实现“两个跨越”的战略部署，对企业所面临的发展机遇和挑战进行了分析。提出要正视企业与行业先进水平在员工思想观念、管理水平、队伍建设等方面的软差距，着力完善严格规范的管理机制、富有效率的运行机制和完善充满活力的发展机制，努力用3年时间实现生产能力达到80万箱、主要物耗指标达到行业先进水平的目标，实现企业的跨越式发展。

对2008年工作，报告要求以科学发展观为指导，全面实施“三大工程”——即效率提升工程、管理规范工程、激发活力工程。要通过提高生产管理效率、设备运行效率、管理效率、质量管理水平，进一步提高快速响应市场能力。要进一步加强成本费用控制、内部管理监督、安全综治工作，进一步提升内部管理水平。要积极稳妥地推进定岗定编及收入分配制度改革工作，进一步加强队伍建设、创新工作和企业文化建设，进一步增强企业发展后劲。

会议对《2008年绩效考核方案》进行了说明，并通报了2007年度财务预算执行情况、业务招待费使用情况和领导干部廉洁自律情况。同时，会议兑现了2007年度目标责任书，并对2007年度安全综治先进单位、先进集体、先进个人、岗位技术比武优胜者和“创新年”活动获奖成果进行了表彰，签订了2008年度目标责任书。最后，大会全票通过了会议决议。