关于2008年专卖管理工作，省局局长吕忠信要求，一是紧紧咬住市场监管、打假破网这一重点不松口，深入持久开展打假打私工作。要提高对打假工作的认识，切实履行好打假工作责任，不断提高打假破网工作能力。二是紧紧扭住内部监管、严格规范生产经营秩序这一主线不松手，全面提升监管质量。要切实提高内管工作质量，继续加强责任考核与责任追究；加强部门间协调配合，齐抓共管，建立相互制约，相互监督的监管体系。三是紧紧抓住队伍建设这一基础环节不松劲，提高依法行政能力。要认真作好专卖管理机构统一设置工作；着力优化专卖人员结构，提高队伍素质；努力降低执法风险，保护执法人员。四是大力开展专卖管理创新工作，积极探索新时期专卖管理的有效途径。要着力推进专卖管理信息化进程，积极探索有效的市场监管模式，努力提高打假破网水平。五是大力开展专卖战线文化建设，激发队伍凝聚力和战斗力。

会议进一步明确了今年专卖管理的五项重点工作。一是进一步落实全国和全省烟草工作会议精神，围绕“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”目标任务要务实创新。二是内部专卖管理监督工作要落实五个“从严”，在监管方式方法上要务实创新。三是卷烟打假打私工作要深挖细查，在摧毁制售假烟网络的有效手段上要务实创新。四是金叶铁军建设要以培训学习为核心，在培训考核方法上要务实创新。五是依法行政工作要夯实县级局基础，在专卖基层建设上要务实创新。